Edward Shorma, der Gründer von WCCO, war der Sohn von Einwanderern und ein Bauernjunge, der sich später auf der großen Bühne der Welt wiederfinden würde. Er besaß die bemerkenswerte Fähigkeit, sich eine Vision zu erdenken und unermüdlich daran zu arbeiten, sie zu erreichen. Was allerdings noch beeindruckender war, war seine Art und Weise, mit seinem Trieb und seinen Ambitionen andere Männer und Frauen so tiefgründig zu inspirieren, dass auch sie ihr Leben widmeten, um das Erreichen der Ziele, die er steckte, zu unterstützen. Diese Loyalität, verbunden mit Eds hartnäckiger Arbeitsmoral, half ihm, das Familienunternehmen in acht verschiedene Unternehmen und mehr als 1.000 Mitarbeiter zu expandieren. Hierfür wurde er 1982 mit der Auszeichnung „Small Business Person of the Year“ (Kleinunternehmer des Jahres) ausgezeichnet, einer Auszeichnung der Small Business Administration (Kleinunternehmensbehörde), die ihm von Präsident Ronald Reagan überreicht wurde.

Ed Shorma war im wahrsten Sinne des Wortes ein Unternehmer, und er wuchs, um den American Dream zu leben. Mit den Jahren weitete sich die einfache Formel aus harter Arbeit und hohem Stundeneinsatz auf seine acht Kinder aus, die das Wachstum des Familienunternehmens unterstützten, bis Ed Mitte der 1990er Jahre in Ruhestand ging. WCCO Belting ist das letzte Unternehmen aus dem Vermächtnis von Ed Shorma, das sich noch in Händen der Geschwister Shorma befindet. Jedes von Ed gegründete Unternehmen ist auch heute noch unter neuen Eigentumsverhältnissen in Betrieb. Diese wurden aber verkauft, damit seine Familie sich auf die Wachstumschancen von WCCO konzentrieren konnte.

Aber wie ist denn ein Schuster auf die Idee gekommen, Gummibänder herzustellen? Ed besaß die Gabe, ein Bedürfnis zu erkennen und Lösungen für diese Bedürfnisse auszutüfteln – für gewöhnlich mit unkonventionellen Maßnahmen. (Eine Eigenschaft, die auch heute noch in der Unternehmenskultur von WCCO weit verbreitet ist.) Ed begann damit, seine Nähfertigkeiten einzusetzen, um Lastwagensitze und -planen verschiedener Bauern zu reparieren. Später erhielt er zusammen mit aufkeimenden Herstellern landwirtschaftlicher Gerätschaften den Zuschlag für Verträge zur Herstellung von Leinenbändern, was den Weg für Wahpeton Canvas Company (WCCO) bahnte. Nach einem Baumwollmangel in den 1980er Jahren funktionierte WCCO eine Heißverschweißungsanlage aus der Küchenschrankbranche (ein weiteres der acht Unternehmen der Familie Shorma) in eine Gummivulkanisierungspresse um. Seitdem und bis auf den heutigen Tag entwickelt WCCO weiterhin Gummiprodukte für eine wachsende Liste von in- und ausländischen Gerätschaftsherstellern und -vertreibern.